Historia Przedsiębiorstwa Robót Wodnych i Ekologicznych Sp. z o.o. sięga roku 1982, kiedy to w dniu 1 czerwca powołane zostało do życia Przedsiębiorstwo Robót Wodnych i Melioracyjnych jako firma zajmująca się w głównej mierze robotami melioracyjnymi i świadcząca usługi na rzecz szeroko rozumianej wsi polskiej. Jej organem założycielskim był Urząd Wojewódzki w Wałbrzychu. Zatrudnienie w początkowej fazie, jak to w czasach realnego socjalizmu wynosiło bagatela 560 osób. W roku 1987 został wydzielony jako osobny podmiot zakład z siedzibą w Ząbkowicach Śląskich. Przemiany ustrojowe zachodzące w Polsce poskutkowały założeniem w 1994 spółki pracowniczej powołanej w celu prywatyzacji PRWIM (PRWiE EKO-WOD – działająca do dnia obecnego)). Zarządzeniem Wojewody Wałbrzyskiego nr 26/95 nastąpiła więc w dniu 20 marca 1995 r. likwidacja przedsiębiorstwa pod nazwą PRWiM i oddanie jego majątku do odpłatnego korzystania powołanej w tym celu spółce pracowniczej. W branży melioracyjnej była to jedna z pierwszych prywatyzacji w kraju, przeprowadzona tą właśnie metodą. Jak żartowali ówcześni pracownicy firmy, nareszcie ziściła się naczelna idea komunizmu – wszystko oddane zostało w ręce ludu pracującego. Spółka w momencie jej powołania liczyła 49 założycieli wywodzących się w 100% spośród załogi likwidowanego przedsiębiorstwa. Początkowy okres działalności spółki na wolnym rynku związany był ze znacznym spadkiem zatrudnienia (redukcja o prawie 50% w stosunku do roku 1994) wynikającym z konieczności odnalezienia się nowopowstałego podmiotu w odmienionej rzeczywistości. Okoliczności jednak sprzyjały podmiotom sprawnie i racjonalnie zarządzanym. Utworzenie firmy zbiegło się bowiem w czasie z wejściem w życie ustawy o zamówieniach publicznych która to ustawa zrewolucjonizowała rynek robót stanowiących podstawowe źródło przychodów spółki. Zmieniły się zasady pozyskiwania zleceń – centralna dystrybucja zamówień ustąpiła miejsca działaniom wolnorynkowym. Rozszerzony został także profil świadczonych usług. Spółka zaczęła wykonywać również roboty wodociągowe, kanalizacyjne oraz hydrotechniczne. Po początkowym spadku w latach 1996-2002 poziom zatrudnienia stale wzrastał, a osiągane przychody sięgnęły niemal 3-krotnosci poziomu z roku powstania spółki.
Kamieniem milowym w historii firmy było objęcie w roku 2001 funkcji prezesa przez Panią Jadwigę Sośniak. Firma stanęła wówczas w obliczu konieczności dokonania wyboru – albo gwałtownie się rozwijać i ubiegać się o coraz większe zamówienia albo pogodzić się z rolą podwykonawcy świadczącego usługi na rzecz dużych podmiotów krajowych i międzynarodowych. Podjęto decyzję o wyborze pierwszej ścieżki rozwoju, co przyniosło efekt w postaci istotnego wzrostu potencjału firmy. Skutkiem wdrożonych działań był średnioroczny wzrost przychodów spółki w latach 2002 – 2005 o ponad 50%. Stale rosło też zatrudnienie oraz poziom inwestycji. W latach 2003 – 2005 spółka przeznaczyła na inwestycje ponad 3,0 mln złotych, zwiększając o ponad 100 % wartość posiadanego majątku trwałego. Co więcej, w samym tylko roku 2006 firma zainwestowała prawie 3,1 mln złotych, korzystając w tym celu również ze środków pozyskanych z Unii Europejskiej.
Przedsiębiorstwo stale poszerza zakres świadczonych usług. W związku ze wzrostem zapotrzebowania rynku na roboty drogowe, tworzony jest dział firmy zajmujący się realizacją usług tej właśnie kategorii. Ponadto na terenie przedsiębiorstwa działać zaczęła hurtownia materiałów budowlanych i instalacyjnych, która w latach 2002 – 2005 notowała dynamikę sprzedaży na poziomie przekraczającym 100% rocznie. Obecnie przychody osiągane z obrotu materiałami budowlanymi stanowią prawie 10% ogólnych przychodów firmy.
Szczególną cechą charakteryzującą PRWiE EKO-WOD jest dbałość o pracowników. Dzieje się tak pomimo faktu, iż zasadniczą część przychodów spółka generuje w miesiącach letnich, a okres zimowy związany jest z przestojami, kiedy pracownicy otrzymują wynagrodzenie pomimo iż zwolnieni są z obowiązku świadczenia pracy. Całość załogi pracuje na podstawie umów o pracę (w odróżnieniu od popularnych w branży umów cywilnoprawnych), a Zarząd firmy wypełnia nie tylko wynikające z kodeksu obowiązki pracodawcy, lecz zapewnia również szereg innych, niewymaganych przepisami prawa świadczeń i przywilejów. Dzięki temu załoga identyfikuje się z celami wyznaczonymi przez Zarząd spółki, a fluktuacja pracowników stanowi zjawisko w firmie niespotykane.
Wzrost przychodów i rentowności firmy skutkował dwukrotnym zaliczeniem PRWiE EKO-WOD do elitarnego KLUBU GAZEL BIZNESU dla najbardziej dynamicznie rozwijających się firm. W pierwszym roku otrzymania wyróżnienia przedsiębiorstwo zajęło 485 pozycję na 2002 zakwalifikowane podmioty w rankingu ogólnopolskim, co pozwoliło na zajęcie 28 miejsca w obrębie województwa dolnośląskiego i pierwszego w powiecie świdnickim. W roku 2005 osiągając w rankingu ogólnopolskim 254 pozycję na 3108 zakwalifikowanych podmiotów, firma zajęła 18 pozycję w województwie dolnośląskim.
Ponadto nasza firma uzyskała honorowy tytuł SOLIDNY PARTNER za rzetelność, uczciwość i terminowość w biznesie nadany w konkursie organizowanym przez Fundację Business Foundation i Centrum Promocji Biznesu. Zostaliśmy również uznani za Przedsiębiorstwo Fair Play w prestiżowym konkursie promującym wiarygodność i rzetelność w prowadzeniu działalności gospodarczej.
W listopadzie 2005 r. przystąpiliśmy do wdrażania projektu systemu ISO 9001:2001, czego rezultatem jest uzyskanie certyfikatu systemu zarządzania jakością ISO 9001:2001 w lutym 2006. Uzyskany certyfikat zamierzamy utrzymać poprzez coroczne poddawanie się auditom nadzoru. Dodatkowym efektem uzyskania certyfikatu będzie poprawa wizerunku firmy oraz wzrost zaufania naszych klientów.
Otrzymujemy również mnóstwo nagród w postaci podziękowań od gmin za pomoc w pozyskiwaniu środków na realizację inwestycji gminnych, od osób fizycznych za pomoc materialną oraz od szkół, klubów sportowych za wsparcie finansowe. Jesteśmy także fundatorem paczek świątecznych dla dzieci z domu dziecka w Bystrzycy Górnej.
Receptę na sukces firmy EKO-WOD stanowi przede wszystkim sprawne, rozsądne i wyważone zarządzanie nastawione na zadowolenie nie tylko klientów, ale również pracujących tutaj ludzi. Odpowiednia motywacja, właściwa komunikacja wewnątrz firmy, utożsamianie się każdego pracownika z celami wyznaczonymi przez kadrę zarządzającą stanowią bardzo skuteczny środek do realizacji celu zasadniczego – satysfakcji klientów i wzmocnienia pozycji rynkowej.